作为药品分销商场的领军企业，位列第12位，2021财年完成营收2382.28亿美元，同比添加3.1%；相比之下，赢利却亏本了45.39亿美元，同比大跌604.3%。

　　同为药品批发商巨子的美源伯根（Amerisource Bergen）则排名第17位，2021财年完成营收1898.94亿美元，同比添加5.7%，赢利亏本34.09亿美元，同比下降498.5%。

　　医疗服务公司康德乐（Cardinal Health）排名第30位，2021财年完成营收1529.22亿美元，同比添加5.1%，赢利亏本36.96亿美元，同比跌落371.2%。

　　另一药品零售企业沃博联(Walgreens Boots Alliance）则排名第36位，2021财年营收1395.37亿美元，较上年添加2%，赢利为4.56亿美元，较上年下降88.5%，门店总数到达了8760家。

　　零售商克罗格（Kroger）排名第40位，2021财年营收到达1324.98亿美元，较上一年添加8.4%，赢利为25.85亿美元，同比添加55.8%。

　　塔吉特(Target）位列第78位，2021财年营收935.61亿美元，较上年添加19.8%，赢利达43.68亿美元，较上年添加33.1%。

　　零售药店企业莱爱德(Rite Aid）位列第132名，2021财年营收为246亿美元，同比添加2.5%，赢利则亏本4.52亿美元，门店总数为2450家。

　　相同有运营药店的群众零售商艾伯森（Albertsons）排名第133位，2021财年营收为624.55亿美元，较上年添加3.2%，赢利4.66亿美元，同比添加255.8% 。

　　此外，Giant Eagle 与Good Neighbor Pharmacy虽未进入500强榜单，但在药品零售范畴仍旧取得了不俗的出售成绩。前者2021财年完成营收99.7亿美元，同比添加6.7%，门店数为474家。后者作为美国最大的单体药房联盟，2021财年营收到达 84.5亿美元，同比添加1.9%，门店数量到达2337家。

　　由以上数据可知，2021年，仍然形势严峻的新冠肺炎疫情给美国的医疗服务体系带来了巨大的应战，医药流转企业和保险公司职业遭受重创。相比之下，药品零售企业的生计现状显得没那么糟糕。疫情期间，一线药房作业人员需求被逼应对比如药物供给缺少和超负荷的检测、疫苗打针等作业，并敏捷习惯这百年一遇的全球公共卫生紧迫事件。尽管疫情没有完毕，但其对整个药品零售职业的影响现已初见端倪。

　　依据CVS Health发布的2021年财报显现，到2021年末，公司共有门店9813家，其间大约有1500家设有HealthHubs诊所。HealthHubs简直就像现有商铺内的紧迫护理诊所，为人们供给方便和低本钱的诊所服务，或许更简略的健康咨询方法。

　　CVS Health在2021年头就现已宣告打算在未来三年内封闭一些门店，大约900家。这样一来，全国仍有9000家门店，并且节约下来的钱没有花在实体店面租金和职工费用上，而是用于从头规划现有店肆，改善服务和添加产品品种。公司表明，封闭门店是为了到达优化“零售组合，以作为社区卫生目的地”的方针，公司正在“评价人口、顾客购买形式和未来健康需求的改变，以保证在正确的地址树立适宜的商铺”。

　　2021年1月，沃博联将旗下Alliance Healthcare在欧洲的药品批发事务以及约400家在欧洲的药店，作价69亿美元出售给了美源伯根。揭露音讯显现，此举对公司美国国内事务并没有太大影响，仅仅将国外剩下的零售药店和对应的供给链整合成为了新的国际事务。实际上，从2018财年开端，沃博联的营收增速就在逐渐变慢。在2021财年，营收本应由新冠肺炎疫苗打针带来的添加盈利快速添加，但在出售事务的影响下，营收并未完成较大添加。

　　此外，公司CEO在2022财年一季度的财报会议中声称，正在考虑将英国Boots公司出售，仅保存Walgreens品牌。

　　据了解，形成沃博联分拆和出售旗下事务的首要原因或许仍是由于PBM公司现已成为商场干流。而公司在药品流转价值链中仅占有批发和零售途径，赢利空间必定遭到揉捏。

　　PBM公司带来的补偿压力（Reimbursement Pressure）是公司多年来毛利率下降或被负面影响的首要原因。公司给PBM的回扣份额添加，PBM支交给公司的补偿减少，导致公司每年的毛利率越来越低。直到2020年下半年，新冠疫苗被开发出来，各大药店被美国疾控中心指定为疫苗接种点，才让公司2021财年的毛利率有所上升。别的，公司在2018年12月开端履行“转型本钱办理方案”，包含部分优化方案、全球开销决议方案智能化以及IT才能转型，旨在协助公司进步运营功率、紧缩本钱——方针在2024年能够节约36-39亿美元的年度开支。

　　部分优化方案一起包含美国国内和全球的店面，最大的动作便是优化掉那些体现欠安的店面——估计在3年内，沃博联将持续关停英国150家Boots以及在美国关停150家Walgreens门店，以到达节约开支的方针。

　　毫无疑问，沃博联的“战略缩短”方针是为了更好地度过公司的转型期。公司也在2021年10月发布了全新战略：将杂货零售和药店事务逐渐转变为包含医药零售和临床护理的“零售+服务”复合事务，以带来更高的毛利率。2020年7月开端，沃博联便开端了对Village Practice Management Company（以下简称VillageMD）的持续出资，估计在5年内新开500-700家Village Medical at Walgreens。2021年11月，前者以52亿美元的价格一次性购入VillageMD约33%的股份。现在公司共持有VillageMD63%的股份，方案到2027年内合计新开1000家临床护理诊所，向当地社区供给初级护理、疾病后护理以及家庭护理。

　　同为老牌零售药店企业，莱爱德也宣告公司正在封闭63家门店，这一进程始于2021年11月，估计将添加2500万美元的年度息税折旧摊销前赢利（EBITDA）。封闭这些分店的缘由在于减少本钱，添加赢利并保证公司具有“健康的根底，保证公司能够在正确的方位树立适宜的商铺类型，更好地为社区居民供给服务。”莱爱德首席履行官兼总裁海沃德·多尼根（Heyward Donigan）在一份声明中表明，在未来几个月内公司将持续评价分店的散布状况，并估计跟着终究方案的确认，被封闭的分店数量也会添加。

　　近年来，规划较小的连锁药店阅历了困难的时期。Freds和Shopko在曩昔三年内都破产了，而莱爱德一向在尽力遏止其亏本。公司在2021年还推出了一项品牌重塑方案，其间包含一个新的Logo和全新的网站规划。此外，该公司还发布了“未来商铺”的试点概念。

　　群众零售商方面，Kroger具有国际最大的连锁产业链，在31个州具有2770多家连锁店，产业链触及超市、药店、便当店、珠宝店、小诊所等。在健康范畴，Kroger从前还具有和运营过SupeRx独立药妆连锁店，1985年以高于莱爱德的价格收买了Hooks 连锁药店。之后与SupeRx兼并推出了Hooks-SupeRx。不过到了1994年，公司决议退出独立药房事务，将旗下药店出售给了REVCO，而REVCO后来又易手卖给了CVS Health。现在，Kroger运营的2000多家药房首要坐落超市内，所售药物和供给的服务也类似于沃尔玛的超市药房。超市药房一向为Kroger带来不错的赢利，现在除了超市，Kroger旗下的大型购物中心也在逐渐树立隶属药房。

　　在美国的很多连锁药店中艾伯森算是比较特别的一个，处方药的年出售额只占集团总出售额的15％。这是由于除了运营药店之外，集团还以不同的品牌运营有多家食物杂货店。据了解2002年集团的出售总额高达356亿美元，为了充分利用集团所具有的各种资源，从2001年开端，集团进行了大规划的重组，到2002年末，集团总共封闭了224家杂货店和54家独立式药店，新开31家药店和61家杂货店，并对181家杂货店进行了装饰改造。

　　艾伯森主打的是运营“一站购足”的复合式商铺，选用“传统超市+药店+便当商铺+加油站+银行货台+咖啡吧”的形式，力图为顾客供给最便当的现代生活方法消费场所。现在公司共有1720家商超内药店，为应对全美Rx需求的添加，该公司自1999年购并了在超市级连锁药店设有Rx部分的American Store公司之后，为了与其他竞赛同行有所差异，该公司在全美15个州装备了107位专家，担任为糖尿病患者供给健康的生活方法辅导定见以及为患者供给监测服务。一起该公司现已训练了10余位具有公认的糖尿病教育专业资历的药剂师，然后确立了其在美国糖尿病照护方面的专业位置。